1月10日，聯(lián)潤公司在辦公樓會議室召開中層及以上管理人員述職會議。本次會議旨在全面復盤2025年工作成效，精準部署后續(xù)重點任務(wù)，進一步凝聚全員共識，為新一年工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導班子成員、管理人員、生產(chǎn)骨干參加會議，會議由常務(wù)副總經(jīng)理鐘軍主持。

　　述職會上，公司經(jīng)理層、14個部室和車間負責人、部分副職管理人員緊扣2025年度既定工作目標，以數(shù)據(jù)為支撐、以實績?yōu)閷?，系統(tǒng)梳理了過去一年的工作亮點與成果，深度復盤了履職過程中的短板與不足，并針對性提出改進舉措及2026年詳細工作計劃。臺上，述職人員準備充分、邏輯清晰，既有對過往工作的理性審視，也有對未來發(fā)展的前瞻布局；臺下，與會人員凝神聆聽、認真記錄、互學互鑒，會場始終洋溢著求真務(wù)實、對標提升、共謀發(fā)展的濃厚氛圍。陳啟升總經(jīng)理對每一位述職人員的履職情況進行了細致點評與精準把脈，并勉勵全體管理人員要正視短板、補齊弱項，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風、更加飽滿的熱情，投身到2026年的各項工作中。

　　公司總經(jīng)理陳啟升同志以“礪韌篤行 奮楫謀新，持續(xù)深度推進高階差異化向縱深發(fā)展”為主題，從四個方面對公司2025年度工作進行了全面復盤與系統(tǒng)總結(jié)。他指出，2025年，面對復雜多變的市場環(huán)境與多重挑戰(zhàn)，全體員工凝心聚力、攻堅克難，緊緊圍繞年初既定戰(zhàn)略目標，聚焦主責主業(yè)，深化經(jīng)營管理，堅持創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)品矩陣，提升服務(wù)品質(zhì)，憑借精準的戰(zhàn)略部署與扎實的執(zhí)行落地，實現(xiàn)了“穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)”的良好發(fā)展態(tài)勢。在客觀剖析2025年工作短板與不足后，陳總對2026年重點工作作出周密部署并提出明確要求：一是要深刻洞察內(nèi)外部環(huán)境的雙重考驗，統(tǒng)一思想、凝聚共識，眾志成城、共克時艱；二是要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，在鞏固既有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，全力拓展高端市場，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效；三是要筑牢生產(chǎn)管理根基，強化質(zhì)量與效率雙提升，著力破解思想認識、方法路徑及執(zhí)行落地中的瓶頸問題；四是要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化高階差異化戰(zhàn)略，構(gòu)筑不可復制的核心競爭優(yōu)勢；五是要秉持精益理念，強化全員全流程成本管控，深挖降本增效潛能，不斷拓寬盈利空間；六是要始終將安全生產(chǎn)置于首要位置，層層壓實責任鏈條，堅決消除事故隱患，確保安全運營萬無一失；七是要恪守合規(guī)底線，提升合規(guī)管理水平，塑造負責任、可信賴的企業(yè)形象；八是要錘煉過硬工作作風，激發(fā)全體員工勇于擔當、積極作為的精氣神，以昂揚的姿態(tài)和實干的精神，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

　　此次述職會議既是一次全面系統(tǒng)的“復盤總結(jié)會”，也是一次明確方向、凝聚干勁的“動員部署會”。通過本次會議，全體員工進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標、凝聚了合力。新的一年，公司全體同仁將以昂揚的斗志、務(wù)實的舉措，真抓實干、銳意進取，奮力推動公司各項工作再上新臺階！

一審：崔運龍

二審：孫　濤

三審：王　超